烟草在线金昌消息　　为切实发挥好标准化（质量）体系建设作为企业管理的基础性平台作用，促进企业基础管理水平持续提升，甘肃省金昌市局（公司）注重“四化”，持续深入推进标准化（质量）体系建设工作。

　　一是注重动态化修订，提升标准的符合性。把文件的制修订作为体系建设的第一道关口切实把紧把牢，在集中审核统一发布的基础上，以落实标准化文件集中修订、部门协同修订和岗位实时修订“三级管控”为抓手，实现体系文件的持续改进，确保标准与上级要求、管理制度和工作实际相一致，切实提升标准的适宜性、充分性。

　　二是注重常态化宣贯，提升标准的认知度。充分依托市局（公司）三级教育培训机制，明确各层级培训学习重点，分层分类制订标准化（质量）体系学习培训计划，编制应知应会手册，坚持每月必须开展一次标准学习、新发布的标准必须先宣贯后执行，切实做到对标准化文件实行常态化宣贯，提升员工对标准的认知度。

　　三是注重层次化检查，提升标准的执行率。坚持部门日常督促检查、标办季度检查考核、半年度监督检查、年度管理评审为主要内容的多重运行管控机制，通过各层级的检查，及时发现问题，及时优化完善，促进标准落实落地运行。

　　四是注重个性化创新，提升标准的实效性。充分发挥标办的统筹协调职能，认真收集整理标准化（质量）体系运行过程中存在的问题和不足，结合工作实际，注重问题解决，积极融合创新，努力为员工使用标准文件打造统一高效的机制和平台，有效提升体系的实效性。