烟草在线铜仁消息 近来,为适应卷烟市场变化,贵州省铜仁市局(公司)开展了一系列营销活动,以解答“全市卷烟销售工作调度会”上引入的四个问题思考,即:当前卷烟销售好环境利大于弊;今年销售结果超出预期,是去年做了许多相关影响性工作所取得的成效;结果超出预期,不是市场的真实反应,而是建立在客户高库存和区域内发展不平衡的基础上;其中针对问题四——如何调整工作重心?铜仁市局(公司)推行了三项建设。
推行现代终端形象建设。紧紧围绕市场化取向改革总体要求,按照“做稳做精做优卷烟营销”基本定位,以提升零售终端现代营销能力为核心,切实巩固客我关系,从而加快推动卷烟零售终端转型升级,增强网络控制能力,提升现代卷烟营销水平。
推行营销信息化建设。一方面建设客户经理移动办公平台,以零售终端信息化建设为抓手,构建工、商、零、消卷烟消费者数据库存,整合数据资源,形成数据驱动的新型卷烟营销新模式。另一方面建设微信订货平台,不断优化客户订货方式和手段,开展网上营销活动,全面形成大数据+营销的现代营销建设体系,增强网络软实力。
推行“诚信经营自律小组”建设,促进卷烟市场有序规范。一是规范、诚信、自律。二是重点治理假烟、非烟及价格。三是构架三员参与、五员互动。四是范畴以档位为单位组建小组,以便统一标准,分类指导。
以上工作已于3月全面启动,现代终端建设,要求各单位按照下发的《方案》标准,打造11户标杆终端、17户旅游终端、5户交通终端、3户娱乐终端,到2018年底,全面建设2%的现代零售终端,全面发挥终端功能。营销信息化建设已与浪潮公司达成协议,信息化模块正在反复修改和完善中。“诚信经营自律小组”建设已于4月初建成,全市共39个客户自律小组,其中城网24个,农网15个,5月在碧江区试点,6月全面推广。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果