烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 2月8日,云南省烟草专卖局(公司)在普洱召开2018年全省烟草商业企业管理现场会,交流推进企业管理好的经验和方法,全面总结2017年企业管理工作成效,安排部署2018年全省烟草商业运行管理工作任务。
会议指出,2017年是全省烟草商业保持平稳发展极其艰难的一年,各直属单位紧紧围绕中心工作,凝心聚力、勇于担当,积极献策抓落实,扎实推进各项运行管理工作,取得了明显成效:经济运行保持平稳发展、基础管理工作扎实推进、精益改善能力持续增强、降本增效工作成效显著、投资管理实现巩固提升。
会议强调,2018年各单位要围绕“深化提高——精准发力——提质增效”主线,突出抓重点、补短板、强弱项,扎扎实实把精益管理各项举措落到实处,努力争创精益管理新作为,持续提升运行管理水平,全力推动云南烟草商业转型升级向更高质量发展,要从“六个方面”、“18个字”上下足功夫。一要着力在“稳准进”上下功夫,持续增强经济运行调控能力。二要着力在“实用效”上下功夫,全面推进管理体系换版工作。三要着力在“快准全”上下功夫,全力推进三级定额制定工作。四要着力在“立赶超”上下功夫,持续提升对标管理水平。五要着力在“破立增”上下功夫,深入推进改善创新增效工作。六要着力在“严管净”上下功夫,开创投资管理工作新局面。
与会代表观看了全省烟草商业精益管理成果展示视频,参观了普洱市公司定额管理工作现场展示。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果