烟草在线师宗消息　　今年以来，云南师宗县烟草专卖局（分公司）紧密联系实际，积极创新，通过五条有效途径积极推进市场化取向改革工作。

　　一是强化信息采集，科学预测。加强信息采集科学预测，做好市场需求调查和市场预测工作，对辖区内的客户订货情况进行跟踪观察，及时精准地了解和掌握市场上真实的量、价、存数据，完成了全县1269户有效卷烟零售户进行终端信息维护。

　　二是强化货源投放，科学培育。做好货源投放，将各品牌的选点投放规则和宣传促销方案及时宣传到户，确保零售户准确领会投放策略，保证各品牌的订足率。始终把培育重点品牌作为营销工作的重中之重，重点做好玉溪（华叶）、红塔山（硬恭贺新禧）的培育部署，县局（分公司）领导班子带头示范，在辖区内重点开展宣传推广活动和促销活动。

　　三是强化全员营销，科学考核。开展全员营销活动，从工资基数中人均提取10000元用于全员营销专销考核兑现，158名在岗职工，机关除卷烟市场部外85人按照卷烟送货线路挂联城区卷烟零售户427户，烟站61人按照各烟站所在乡镇挂联相关卷烟零售户共计972户。

　　四是强化销售动态，科学治理。重点关注市场销售动态，逐户核查，做好大型客户市场监管和治理天价烟协议的签订，天价烟治理落到实处。

　　五是强化营销活动，科学策划。积极参与工业、商业组织的各类活动，组织54名零售户参观曲靖卷烟厂，成功承办了市局（公司）南片区卷烟营销培训会议，在红塔集团举行的云南省“初心最美零售户（客户经理）”评选活动中区域市场部客户经理程锦获得“最佳业务奖”二等奖。