烟草在线专稿　　近日，广西壮族自治区崇左市局（公司）通报了2017年上半年经济运行情况，龙州县局（营销部）2017年上半年的各项指标排名均在辖区前列，而这一切成绩的取得与该局（营销部）优秀的“领头雁”罗兵同志是分不开的，下面让我们一起走进龙州县局（营销部），听听“领头雁”罗兵同志是怎么说的……

　　“其实我也没有什么工作经验，主要还是靠班子成员、中层干部以及全体员工的积极配合。”在一个三十多号人的县级局（营销部），都是靠全体员工自己管理自己，作为“一把手”，罗兵说他只是起领导、督促的作用。“没有规矩难成方圆”，要想搞好一个集体，首先要按各项规章制度执行，规章制度面前没有特殊化；其次要抓好中层干部的培养，让有组织能力、有一定威信的同志担任部门负责人；三是给员工提供良好的发展平台，营造“能者上，平者让，庸者下”的氛围，倡导“不说不利于团结的话，不做不利于团结的事”。

　　中层干部在管理员工中起主导作用，而罗兵同志对他们的工作要求又是如何呢？对这个问题罗兵谈到了三点：一是中层干部要严格要求自己，做到不迟到、不早退，要时刻注意自己的言行，不能在员工面前失信；二是对有影响集体荣誉的事情要敢于制止，认真负责本部门工作，做好与其他部门的沟通协调工作，不能把个人感情带到工作中。三是中层干部要敢于担责任，在实际工作中提高领导水平，确保工作的有效开展和有序推进。

　　一个优秀的集体需要全体员工团结拧成一股绳的力量，需要大家的主人翁精神。对搞好全体员工团结共事的重要性，罗兵深有体会，他多次在全体员工会议上说：“大家能在一起工作，这是一种缘分，如果没有缘分，大家走不到一起来，既然共事，观点不同、态度有别，在所难免。唯有大事讲原则，小事讲风格，大家才可能心情舒畅地共事。”他是这么说的，也是这么做的，他经常和班子成员、中层干部以及全体员工交流，善于把自己对工作情况的掌握和推动工作的考虑与大家交换意见，既让其他人理解他的意图，又能知道大家的看法，从而达成共识，确保步调一致。他说：“只要我们搞好了团结，整个单位都风清气正，大家也会心情愉快，不会相互猜疑，从而努力在各自工作岗位上干事创业，为龙州烟草多做贡献。”

　　“作为一个优秀的县级局局长（部长），在掌握全局工作的同时，亦要深得全体员工的拥护。对于这一点我是做得不够的，因为工作较忙，只能间接去了解员工们的工作、生活情况。只有深入员工的生活，及时了解各种情况，才能使员工在工作中正常的发展，同时也有利于树立局长（部长）的威信，有利于搞好团结。”罗兵说到。

　　“团结就是力量”，我们有理由相信，在罗兵同志的带领下，全体龙州烟草人有“会共事”的良好作风和“能干事”的新本领，他们一定能创造出无愧于时代、无愧于人民的新业绩。