烟草在线兰州消息　　为切实提升县级局对标工作水平，近日，甘肃省兰州市局（公司）认真按照《甘肃省烟草专卖局（公司）关于印发县级局（营销部）对标工作实施方案的通知》和《甘肃省烟草专卖局（公司）关于2017年一季度县级局（营销部）对标指标的通报》的要求，扎实开展县级局对标工作。

　　市局（公司）紧盯“全国争先、全省领先”的发展定位，以“十三五”发展目标为引领，研究确立了“争一流，创标杆”的工作基调和坚持以标杆引领企业发展的导向，将对标与精益管理的深度融合。在“立标”上，把所有指标都列为“追标”计划，结合企业实际，分层分类找准对标点，从标杆比、最优比、提升率三个角度分析，将对标指标划分为“可提升”和“可巩固”两个类别。对于“可提升”指标，把“学经验、查短板、改不足”作为对标主题；对于“可巩固”指标，将“重借鉴、求提高、促巩固”作为对标主题。在“追标”上，搭建集目标、运行、考核、改进为一体的闭环型对标管理体系，通过对对标指标的动态测量，并深度分析了全省县级局（营销部）同期比、目标比、标杆比、最优比等描述性、动态统计数据，辅以线形图、排列图等数据分析，标注各项指标与标杆水平的接近趋势，增强对标的可比性，方便了各层级对比标杆、查找问题、改进不足。

　　下一步，兰州市局（公司）将坚持向管理要效益、要质量、要增长，夯实稳中向好基础，促进经济提质增效升级，真正走上创新驱动、价值创造的内涵式发展道路，全面提升县级局（营销部）对标指标的排名。