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烟草在线盐边消息 近日，四川省攀枝花市盐边县局（分公司）组织开展QC相关技能培训。进一步激发员工潜能，提高员工参与活动的积极性，努力实现全员参与质量管理、激发整体活力的目标。
一是强化组织管理。领导高度重视，指定专人负责QC工作，组织骨干力量成立课题小组，及时跟进活动落实情况和效果，QC小组严格遵循“PDCA”程序开展活动。
二是强化“小实活新”。课题小，以解决工作中遇到的实际问题为目的，小组成员可少至3人；目标实，从实际出发，围绕目标实现过程中的薄弱环节及亟待解决的问题，运用科学的理论和方法开展活动；思维活，不拘一格，激发应变思维；形式新，活动开展形式多种多样，灵活多变。
三是强化过程真实。不断学习、借鉴、吸取先进的管理经验和科学方法，以事实和数据说话，促进QC小组活动成果的转化。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
