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烟草在线沾益消息 3月31日，云南沾益分公司召开卷烟营销客户经理例会。分公司全体营销人员、专卖办、办公室人员参会，分公司经理刘殷勇到会指导。
卷烟市场部经理对分公司一季度目标计划运行情况及各项主要销售指标的下行压力进行总结分析，并就下步工作作安排。客户经理袁娟以《怎样服务客户》为主题，结合自身工作经历及感悟，与大家探讨新形势下如何做好卷烟零售户服务工作。
刘殷勇指出，当前卷烟销售整体形势严峻，面临着工作任务越来越重、压力越来越大、要求越来越高的挑战，希望相关部门全体人员紧紧围绕“四个导向”开展工作。一是目标导向，销售工作要把握进度，紧紧围绕全年销售收入、单箱、销量等重要指标开展工作；二是问题导向，认真查找分析当前存在的问题，用心改进不足之处；三是绩效导向，稳住阵脚、全力以赴、对表对标完善各项工作内容；四是结果导向，做好市场，做出亮点、特点和突出点，打造沾益分公司自身的卷烟营销品牌。
会议还开展了集体讨论，各位客户经理各抒己见，现场气氛活跃。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
