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烟草在线万年消息 2017年以来，江西万年县局（分公司）明确提出五项措施扎实推进财务管理精细化，不断提升财务管理工作水平。
一是夯实财会基础。切实围绕“严格规范”，严把规范关、严抓制度关，逐步夯实财会基础工作。
二是科学编制预算。切实做到合理编制预算、严格执行预算、加强预算的监督与分析，不断推进预算管理上水平。
三是严格支出管理。牢固树立成本管理的理念，多举并措降低行政成本，严格控制经费，本着厉行节约、从紧从严的原则创造“节约型企业”。
四是健全财务监督。建立健全会计监督制度，在建立完善的内部控制机制的同时，不断完善外部监督机制。
五是加强队伍建设。切实加强财务队伍建设，不断加强教育培训，打造一支高素质的财务人才队伍。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
