烟草在线师宗消息　　为认真贯彻落实省、市局（公司）卷烟营销工作会议精神，云南师宗县烟草专卖局（分公司）始终坚持“促销量、提结构、增贡献”的卷烟全员营销网建思路，以客我关系维护为中心，以市场价格维护、品牌培育为重点，专销联动、着力打造具有师宗特色卷烟全员营销体系。

　　牢固树立“全员营销”理念，切实加强卷烟营销网建机制建设。为保证全员营销活动的顺利实施，成立活动领导小组，负责指导活动的开展、推进工作；领导小组下设三个小组负责方案的执行、考核、仲裁；执行小组负责活动方案的制定、修改和组织实施；考核小组负责组织相关人员对照考核办法，按季度进行考核和兑现；仲裁小组负责对考核结果有异议，提出仲裁要求的部门或条款进行仲裁。

    深入开展市场调研，全面提升精准营销工作水平。在全员营销体系建设中，始终高度重视、关注客户需求。通过定期不定期组织开展市场调研，全面掌握客户需求、市场状况，为有针对性地开展订货指导、市场价格维护、重点品牌培育提供第一手资料。

    认真开展精准化服务工作，不断提高零售户经营能力。针对师宗现状，高度重视对零售户的日常服务和经营指导工作，通过有针对性地对客户进行细分和分类指导，确保客户盈利，从而不断增强零售客户的经营信心。

    认真抓好专销有效联动，促进卷烟销售工作的顺利开展。强化卷烟销售工作，确保卷烟销售平稳增长，并做好“红塔山（硬恭贺新禧）”、“玉溪（华叶）”等新品的宣传推广，挖掘市场潜力及空间；要求稽查员在市场巡查中，及时收集卷烟市场、零售客户动态信息，打击异地卷烟流入本地现象，为卷烟本地销售营造良好市场环境。