烟草在线据广西壮族自治区烟草专卖局网站报道　　为提高物流成本管控水平，近期，广西壮族自治区南宁市烟草专卖局（公司）以“提、降、强、优”扎实推进物流定额管理工作，努力实现物流定额精算、细扣、严管。

　　一是科学合理“提”规范。采用实地调查、查阅资料等方法，收集物流定额中所涉及的原始数据，对信息准确性进行复查，形成定额采集表单，并对各环节、各工序的重点可控费用分部门进行统计分析，为定额标准的制定提供数据支持。

　　二是严格把关“降”成本。规范物流定额管理流程，由相关岗位积极参与，管理层层层负责，决策层严格把关，归口部门配合审核，抓好对物流定额各环节的日常监管，避免因管理漏洞导致的定额失真，确保定额数据能为物流成本可控可降提供保障。

　　三是攻坚克难“强”制度。充分考虑历史水平和发展要求等要素，认真测算、科学设置，建立完整的定额指标目录，确定仓储环节、分拣环节、配送环节、综合环节的定额指标，做到定额指标体系全面覆盖，费用、效率、能耗等指标逐级细化。

　　四是集思广益“优”质量。运用比较分析、因素分析、比率分析、经验分析等方法，对统计核算的数据和定额标准进行反复核查校正，提出改进策略，并根据定额标准进行定量考核，形成规范性文件，进一步规范物流成本管理。