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四川攀枝花烟草聚焦企业标准化顶层设计工作

2016年12月22日 来源:烟草在线 作者:甘素君
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  烟草在线攀枝花消息  近日,四川攀枝花烟草结合生产经营管理实际,从战略层面前瞻谋划、注重顶层设计,探索与构建攀枝花烟草的标准化方针理念,以“三个明确”为深入推进企业标准化工作指明了方向、增添了动力、勾画了“蓝图”。

  一是明确了标准化工作方向。切实摒弃“庸俗化、复杂化、形式化”的观念,把企业标准化创建作为重要契机,着力通过体系构建、标准创建,推动工作由零散向集中转变、管理由粗放向规范转变、标准由少到多再由多到精转变,确保标准文件科学化、标准使用“傻瓜化”,人人懂标准、用标准。

  二是明确了标准化工作方针。围绕标准化方向和自身体系建设实际,按照“优化整合、协调运行、持续改进”原则,进一步深化了“以标准立规范、以规范强管理、以管理促提升”的企业标准化方针内涵,并将其作为企业标准化工作灵魂贯穿始终。着力通过建立健全企业技术标准、管理标准和工作标准体系,固化管理文化、规范员工行为,实现“以标准立规范”;通过标准化运行、程序化管控、信息化支撑,提升企业综合管理水平,实现“以规范强管理”;通过优化管理流程、厚植管理基础,提升企业生产经营管理实力,实现“以管理促提升”。

  三是明确了标准化工作目标。坚持把“固化管理文化、规范员工行为、提升管理水平”作为标准化建设工作的出发点和落脚点,围绕标准化方针,着力建立起一套以标准化体系为基础、开放融合多个管理体系的“1+N”一体化管理体系,促进标准化工作从管理中来到管理中去。同时,进一步跟踪、评价“五个100%”的中长期工作目标的适宜性,即:采标率 100%、覆盖率100%、培训率100%、执行率100%、整改率100%。

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