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烟草在线大方消息 为推动标准体系的落地运行，提升企业标准化暨精益管理工作水平，近日，贵州大方县烟草专卖局（分公司）组织召开企业标准化暨精益管理调度会。
会议指出，大方县局（分公司）在标准化落地运行，以及精益管理等方面还存在一定问题，在整体工作开展中，没有进行认真总结和提炼，标准执行不到位，以标准化工作为“尺”的认识还有待提高。
会议要求，要多开展创新宣贯培训，有针对性的进行分层级宣贯，结合座谈、宣贯、日常工作考核等方法，促进员工掌握自己的岗位标准，平时注意提高管理中的纠偏水平，从“人、机、料、法、环”五方面对标准执行不到位产生的原因进行分析，提出具体、有可操作性的措施。
会议强调，一是发挥引导作用，以标准化示范窗口打造为引导，以点带面，各烟叶站、稽查中队同步跟进，全面推进标准化工作运行落地；二是狠抓改善契机，把标准化工作与精益管理工作有机结合起来，把对标管理、QC小组活动等有机融入到实际工作中，充分运用合理化建议，找准企业管理方面的改善点，突出课题的精益性，切实在降本、增效、提质、创优方面助力精益管理工作。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
