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烟草在线南昌消息 为进一步扎实落实全年销售工作总体部署，切实完成全面销售目标任务，近日，江西南昌东湖分公司深入调研卷烟市场，围绕全年目标，找准发力重点，认真做好当前卷烟销售工作。
一是认真了解市场环境，找准市场调控发力重点。在深入调研的基础上，认真分析市场状态，处理好销量、结构、价格、库存之间的关系，将零售价格坚挺、社会库存合理作为衡量市场状态的重要指标，明确市场调控的重点，科学安排销售计划，保持良好的市场状态。
二是认真了解品牌状态，找准品牌增长发力重点。在品牌状态分析和品牌评价的基础上，更好的发挥市场机制作用，促进卷烟品牌有序发展，提升主销规格在一二类主销规格中的市场贡献度。同时把细支烟作为卷烟销售的增长点，认真分析细支烟的目标消费市场及消费群体，做好消费引领带动，不断扩大细支卷烟的市场份额，进一步提高销售比重。
三是认真了解客户需求，找准客户服务发力重点。在客户经理职责落实年工作基础上，进一步加强零售客户库存指导，不断优化客户库存结构，以加快客户资金周转为重点，防止库存周转不畅造成的消费流失。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
