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烟草在线贵溪消息 2016年以来，江西鹰潭贵溪市烟草专卖局（分公司）为加强企业管理，提高员工的工作质量和效率，釆取多项措施对员工岗位绩效管理进行考核，提高了企业管理水平。
健全考核机制。进一步完善员工岗位绩效管理考核办法，成立考核领导小组，明确考核内容，制定考核评分标准，落实考核计划，并组织考核协调等相关事宜，定期对考核结果进行通报。
创新考核办法。考核分为一级考评和二级考核。一级考评由部门负责人对本部门员工的工作计划、工作目标、工作质量、工作纪律等内容每月进行一次考核评估，并报考核办。二级考核由县局（分公司）一名班子成员带队组成督导考核小组，进行日常考核。釆取走访市场、电话查岗、手机定位截图、查看当月工作完成情况和完成质量等方式。
出台激励措施。加强考核结果的运用，将考核结果作为年终绩效分配、评先评优、职务晋升、工资调级调档的重要依据。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
