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烟草在线赣州消息 为进一步提升营销管理水平，江西赣州章贡区烟草分公司不断加强精益管理工作，促进营销工作精益化。
一是理解精益管理内涵。定期组织部门会议学习精益管理，准确把握精益管理内涵，理顺营销工作思路，将先进的管理理念引入卷烟销售、品牌培育、客户服务等具体工作中来，为实际工作保驾护航。
二是夯实精益营销基础。结合区局的职责流程梳理工作，对营销工作中的岗位职责、工作流程、绩效考核管理等工作进行完善，做好营销管理的标准化和规范化，为实现精益营销打下坚实基础。
三是提高精益管理水平。在日常走访中及时了解、掌握客户动态，实时更新维护客户相关信息，为后期服务提供有利指导，有效提升精益管理水平。
四是实现精益数据共享。每日将营销销售数据、完成进度情况传递给专卖、内管、综合办等部门，提高部门间协作意识，通过“精益”真正实现“全员营销”。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
