烟草在线铜仁消息　　2016年，面对宏观经济下行压力增大，卷烟社会库存居高不下，卷烟销售量和结构发展不平衡，卷烟从业人员和零售客户信心不足，为了实现全年经营目标任务，贵州铜仁江口县局（分公司）全体卷烟营销人员克服重重困难，采取先实现多个“小目标”的有效措施，努力保持卷烟量、价平衡发展，确保实现全年各项考核目标。

　　一是科学分解目标。全面统筹考虑访销时间和线路人员调配，科学分解目标任务；要求客户经理时刻绷紧“时间弦”，重视每个访销日的任务落实，以“小目标”的层层推进，确保“总任务”的圆满完成。

　　二是转被动为主动，深挖团购消费。结合“消费者在哪里，我们就在哪里”行动内容，不放过任何一个商机，抓住消费者的需求，认真做好市场调研，哪里有在建项目、哪里就有工人，哪里就有卷烟消费者，哪里就有市场机会，不放过任何一个消费市场，深挖团队消费，离目标就越近。

　　三是提升卷烟日均销量，力求“稳健”发展。看长期，看日均，看周期，看每天，稳健有增的数据更能检验运行的总体质量和方向，更加便利于提升和调控总体目标的实现。

　　四是精神状态要饱满，实际工作要到位。在全县树立营销执行要实现，营销目标要达标的指标考核，要求全体营销人员天天进步一点点，日日实现“小目标”，为全县可持续发展大腾出更大的市场空间，通过扎实的工作实现新的跨越。