烟草在线南昌消息 近日,江西南昌市局(公司)局长(经理)旷麟到青山湖区局(分公司)调研,办公室、审计科负责人和有关工作人员陪同调研。
调研期间,旷麟认真听取了青山湖经济运行和专卖市场管理情况的汇报,重点了解了省产烟、“金圣”烟和新品销售情况,并与一线客户经理、稽查员开展了座谈,详细询问了一线人员在工作中的困难、想法和建议,对下一步工作提了五项要求。
一是统一思想,以积极的心态谋发展。始终树立大局意识,以积极的心态应对卷烟销售中的各项困难,以统一的口径做好金圣卷烟的口碑宣传,始终对金圣卷烟高看一眼,厚爱一分,打好卷烟销售攻坚战。
二是强化基础,以扎实的服务挖销量。认真落实客户经理工作职责,强化客户服务,摸清市场需求,挖掘新品潜力,保障合理盈利,重点从加强卷烟陈列、维护卷烟价格、新品卷烟上柜等方面下功夫。
三是严格规范,以不踩底线的决心求保障。统一员工对规范经营重要性的认识,让规范的理念入脑入心,把规范经营的理念自觉的贯穿到卷烟经营的行为中,坚决做到不越红线、不踩底线。
四是加强监管,以巩固市场基础求实效。认真履行市场监管职责,进一步完善“打击严厉、管理到位、疏导及时”的市场监管体系。加强对卷烟“大户”的监管,严打真烟异常流通,强化专销协同,向假烟、走私烟要销量,向专卖管理要市场、要效率,努力实现市场管理全覆盖。
五是加强培训,以高质量的水准求发展。从发展的远光看待培训工作,加大培训力度,开展有针对性的教育培训,着力改变员工工作水平参差不齐、发展不均衡的现象,不断提升员工的危机意识,做到逢培必考,强化参培人员对培训内容的吸收。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果