烟草在线高安消息　　近日，江西高安市烟草专卖局明确四项措施，开展精益管理专项活动，扎实推进降本增效工作。

　　一是积极营造精益管理降本增效的浓厚氛围。通过深入开展QC活动、重点精益课题攻坚活动和“精益管理五个一活动”，努力营造浓厚的精益管理氛围，使干部员工真正树立节约集约的发展理念。

　　二是持续推进对标管理工作。聚焦消除浪费、节约成本、提质增效和节能降耗等，形成分层、分类和分级管理的清晰的目标指标体系，落实到具体岗位。加强降本增效目标的动态和过程控制，设置关键时间节点，及时评估差距，采取切实措施加以改进。

　　三是切实加强精益投资采购管理。树立“过紧日子”思想，提倡“能改不建，能修不换，能借不买”的节俭理念，在确保规范的基础上，优化采购管理流程，提高采购工作效率，切实降低采购工作过程中人力资源的浪费现象。

　　四是进一步推进精益机关建设。加强无纸化办公，优化流程，严控发文数量和篇幅，提高办公效率。规范公务接待管理，厉行节约，严格执行公务接待标准和审批程序，降低接待费用。提升后勤服务的精益水平，在食堂管理、设备设施维修管理等方面提升服务响应效率，降低成本费用开支。控制公务车辆运行费用，科学调度，努力降低公车行驶里程，降低燃油总量，降低修理费用，严控办公费用，从节约每度电、节约每滴水、节约每张纸做起，一点一滴降成本，一点一滴提效益。