烟草在线寻乌消息　　为切实稳定卷烟销售工作，江西寻乌分公司顶住压力，直面困难，全员营销取得实效。

　　贯彻落实抓速度。分公司站在讲政治、讲大局、讲核心的高度，贯彻落实党组扩大会、提质增效会议精神，及时将目标任务细化到各辖区，落实到各线路，以天为单位倒计时，用非常手段、非常力度、非常举措抢时间，全力以赴完成市局下达的任务，销售总量排位前进，省产、金圣也后起发力取得较好成效。

　　提振士气抓进度。分公司号召全体员工顶住滚石上山的压力，强化考核至每人每岗，咬住进度至每周每日，延伸措施至每项每块，及时深入市场进行调研摸底，加强与客户沟通，积极向零售户了解省产、金圣进、销、存及上柜情况，认真分析当前销售存在问题，及时改进销售策略，为保证销量打下了良好的基础。

　　全员营销抓广度。分公司制定考核办法，全员与营销业绩挂钩，做到人人身上有重担。组织开展“夯基础、促销量”活动，领导班子靠前指挥，机关科室分片挂点，干部员工帮扶指导。专销联动夯实市场基础、共享信息资源；客我联动关注市场和个性需求；工商联动拓宽市场，培养核心客户，全员广泛参与保证了营销业绩的提升。

　　突出金圣抓深度。分公司长期组织人员进驻各乡镇，在主要街道、人流密集区，以“买一送一”、购烟抽奖、“以老促新、以新带老”等方式开展金圣促销活动30余场。召开金圣销售表彰会1场，表彰金圣销售贡献户23户，发展金圣核心客户42户。组织创办《寻乌金圣家园》2期，制作车体广告拓宽金圣新品宣传，并创建　“金圣之家”微信公众号，进一步密切了与客户、消费者的交流和互动。