烟草在线九江消息 为贯彻落实江西九江市烟草公司卷烟配送改革实施方案,进一步推进行业精益管理,落实行业提质增效工作安排,以“降本增效”为切入点,本着“有利于卷烟销售增长,有利于配送线路的优化,有利于提质增效,有利于服务零售户”的原则,结合新物流整体规划,加快推进物流整体管理水平,江西九江彭泽分公司积极开展卷烟配送改革工作。
一、统一思想。从思想认识上高度重视行业精益管理和提质增效工作,认真履行方案要求,在配送线路设置实施过程中要瞄准行业先进物流对标指标,主动担当和作为,提升人均配送效率和日均单车配送效率,确保配送改革取得成效。
二、认真履责。营销配送部门积极组织相关人员认真学习方案实施内容,熟悉和知晓订货运行周期调整和配送改革具体内容,认真落实方案的工作要求和岗位职责,营销部门对订货运行周期调整的实施,建立与之相关的营销配套工作机制,确保配送改革工作顺利实施。
三、跟踪问效。通过配送改革的实施,认真总结实施取得的成效,加强配送改革后相关配送对标指标的总结与分析,善于发现实施过程中存在改进的问题。并将此次配送改革工作纳入日常监控管理内容。
四、宣传到位。营销、配送部门统一制定宣传内容,利用微信公众号、星辰刊物、新商盟等平台对卷烟零售客户广而告之的进行宣传。积极组织营销人员开展对辖区卷烟零售户实施现场统一宣传,并由卷烟零售客户在《宣传促销品客户签收表》上进行签名确认,确保客户知晓率达到100%。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果