烟草在线贵定消息　　近日，贵州中烟贵定卷烟厂召开质量管理工作会议，提出以“四员工作法”深挖质量管理队伍潜力，提升质管工作人员的业务水平，打造复合型质管团队。

　　“轮”，做轮岗学习“交换生”。对工艺员、质管员实行轮岗制度，形成跟班质管员在轮岗期学习、熟悉车间工艺质量管理的工作内容，白班工艺员熟悉掌握大班的流程、运作及相应工作内容，双方交流质量和工艺管理经验，听取工作整改意见和建议，提高业务能力。

　　“宣”，做质量宣传员。质管员要将质量绩效的重要性植入到操作工的脑和心中，引导其重视关注质量，明白质量与其自身的利益密切相关；通过走进机台、驻扎机台，用专业的知识和规范的自互检动作指导机台人员。

　　“新”，做沟通信息员。质管员要利用新平台和工具制作出自互检内容的微课件，利用微信加强与其他质管员之间的互相学习、与操作人员之间的互相交流，及时了解质检相关信息，做好沟通工作，传达落实好各项规定要求。

　　“促”，做标准检查员。质管员加强过程管控，严格检查设备状态、关注质量状态标识是否准确到位、工艺质量标准设置是否准确，认真分析自互检中发现的问题，有计划、有步骤地制定整改措施。