烟草在线据浙江省烟草专卖局网站报道　　近日，浙江省嘉兴市烟草专卖局（公司）正式下发《嘉兴市烟草系统绩效管理办法》（以下简称《办法》），旨在全面贯彻落实浙江省局（公司）《关于全面推进绩效管理工作的实施意见》，充分发挥领导干部的表率作用和绩效考核的激励与约束作用。

　　该《办法》是全市系统首个统一的绩效管理办法。它统领内外两方面、市县两级和全体岗位等考核办法，建立“两层三级四线五面”的全员绩效考核体系：“两层”是指市局（公司）承担省局（公司）工作业绩和市委市政府目标责任制两个层面的外部考核。“三级”是指对内开展县（市）局（分公司）、市级各部门及全体岗位员工三个级别的考核。“四线”是指员工考核分为营销、配送、专卖、机关四条主线。“五面”是指考核内容包括工作目标任务、工作质量效率、工作态度表现、工作协同互助和纪律规矩遵守五个层面。

　　该《办法》明确了全市系统采取以目标管理为主导的绩效考核模式。它借鉴吸收了BSC、KPI、360o、BMO等现代绩效管理模式的特点，将目标导向作为绩效管理的一项重要原则，并规定上级目标责任（工作业绩）考核指标、市局（公司）重点工作目标、全省系统统一的对标指标是制定各级考核目标的主要来源，也是衡量各级工作业绩的基准。

　　该《办法》还健全了绩效结果的运用维度。从沟通改进方面，它引入反馈、面谈与申诉等沟通机制，对干部员工思想层面进行引导，为工作改进提升提供依据；从考核兑现方面，它明确绩效考核得分为月度、年度绩效薪酬兑现的依据，规定了月度奖罚、年度兑现的公式；从其它方面，它还指出绩效结果与工资档位升退、干部考核、职务晋升、岗位调整、职称聘任、评先评优等挂钩或作为重要依据。