烟草在线专稿　　2013年，内乡烟叶整体规模、效益稳居全市第一，进位全省前列，余关乡成了全市烟叶生产第一乡。成绩背后，沉淀了内乡烟草人对近十万亩烟田的执着守望、浓缩了公司烟叶销售科科长李建文几十年如一日对“金叶梦”的追梦历程。34年来，李建文如老黄牛一般，围着内乡的烟叶转。他2008年当选为内乡县劳动模范；2011年又当选为南阳市劳动模范；多次被南阳市政府授予先进工作者称号。他用实实在在的工作成绩，演绎着平凡岗位上的不简单……

　　以点带面，亲力亲为，他让烟农看到希望

　　在上个世纪九十年代末，内乡烟叶种植技术层面几乎是一张白纸，烟农们习惯传统落后的种烟方式。那时候，风华正茂的李建文来到赵店乡任烟站站长，看到这些粗放种植习惯，他看在眼里，记在心里，立志要带着烟农科学种烟，集中连片种烟。

　　为打开群众的眼界和思路，他决心设立烟叶生产新技术示范田，为把先进适用技术落实在示范田，他在烟农家蹲点帮扶，一蹲就是个把月；为扶持示范户搞样板田，三伏天不分昼夜和群众奋战在烟田一线，饿了吃口干粮，渴了喝碗凉水。赵店乡大峪村的吴天海对李建文记忆犹新。他难忘，患有心脏病的李建文在高温下持续工作了8个小时后，在他家烟田里一头栽倒在地的场景。急救治疗后，李建文又迫不及待地回到烟田里，吴天海心有余悸，劝他悠着点来，李建文却笑着说：“不把样板田搞成，不把新技术落实到位，老天爷不会收留我。”

　　为伊消得人憔悴，换得烟海碧连天。“拼命三郎”李建文成功了，他呕心沥血种植的500亩标准新技术示范田，亩均纯效益突破2000元大关，比老传统种植的烟田每亩多收入1000以上，这可是内乡县烟叶史上破天荒的纪录。在李建文的示范田带动下，赵店乡第二年发展烟叶面积1.2万亩，全部都用上了建文传授的种烟先进使用技术，先后有400多户贫困烟农当年就成了“万元户”一举脱贫，并成为当地种烟能手。很快，群众给他编了个顺口溜：“建文是个烟专家，种烟技术顶呱呱，种的烟叶赛黄金，成沓的钞票哗啦啦。”因工作需要，李建文被调到县公司工作，走的那天，闻讯而来的群众挤满了烟站大院，他们含着热泪，舍不得这个在自家烟田里晒黑的小伙子，他们拉着建文的手，口中不住地念叨着：“这娃真好哇！”“啥时候有空多到咱们烟地来转转！”

　　而今，在建文同志和全体烟叶战线同志们的努力下，在生产新技术不断推广落实下，内乡烟草飞速发展，一跃成为河南省烟叶生产大县，2013年烟农亩均收入达到4000元左右，烟叶一项产业财税收入突破9000万元，给内乡财政贡献份额占到四分之一，社会综合效益达到了2.6亿元。内乡烟草逐步实现了富县富民的“金叶梦”。

　　分等定级、质量控制，他让政府烟农企业满意

　　为了从源头上控制好烟叶的生产质量，无论是烟田选择、烟苗培育，还是施肥、烘烤，李建文跟烟农们心贴心探讨种植经验，直到有了可行措施为止。近年来，为解决冰雹对烟叶生产的危害，经过各方调研论证，他大胆提出了构建防雹体系的建议，很快得到公司和县政府的重视和支持。如今建立的3个人工影响天气作业点，人工防雹和增雨每年都为烟叶生产服务，降低了烟农种烟奉献，为烟叶丰收起到了不可估量的作用。

　　烟叶的分等定级是技术含量较高的关键性环节，走马上任公司烟叶科长后，李建文更觉责任重大。每到烟叶收购季节，烟田和烟站就成了他的常驻点，抽样、质检、纯度、合格率……程序一个都不能少，一把一把的检验，一包一包地分析定级，李建文对待烟叶如新生婴儿一般细心，严把质量关、不合格的烟叶坚决降级、坚决不收“人情烟”、从不吃拿卡要，以此确保全县烟叶的平稳等级收购。

　　提升品质，走向全国，他让公司再塑辉煌

　　近年来，内乡烟草人创造了一个又一个辉煌，已成为了上海烟草集团、湖北中烟公司、吉林中烟公司、河南中烟公司等国内大型企业的优质烟原料基地。特别是以“黄金叶”为主打品牌的师岗烟叶基地单元已成为全省第二大供应商；以“中华”名牌烟为主要原料配方的内乡烟叶享誉全国。

　　随着全国工商合作建立基地单元的改革，李建文紧抓机遇，把真功做在向外拓展业务和为企业诚信服务上，大胆采取“看菜下锅”的订单生产模式。每到销售季节，他都会亲自联系客户、装箱备车出马，北上吉林，南下上海，只要有订单有市场，不论天南海北，不论刮风下雨、寒雪冰霜，他都义无反顾地奔波在第一线，准时把最合适的原料、最好的服务、最好的信誉送给企业。

　　2007年大雪封天，李建文得知上海烟厂中华烟急需内乡烟草配料，不顾感冒高烧，毅然带领车队顶着严寒，走上了艰难的送货征程，当原料准时送到上海时，他却因高烧引发心脏病，昏迷在了车箱里，要不是抢救及时，李建文差点丢掉了性命。