烟草在线山东消息 日前,山东烟台市烟草专卖局(公司)召开科技创新课题攻关专题会议,安排部署2015年创新课题有关工作。
会议通报了精益管理精神要点、2015年度重点研究课题、课题立项注意事项等情况,相关职能部门针对本部门工作中的创新点及潜在课题谈了思路和措施,初步确立了相关课题的组织部门、配合部门和完成时限。
会议指出,要选好突破口,找准立足点,主动对接省局(公司)创新课题计划,着重结合烟台实际,抓好“细支烟市场开发开拓、细支烟高、中、低端发展趋势”“婚庆、民俗、工地、旅游等特色市场开发”“高端卷烟市场开发”三大课题的研究工作,争取早日破题、早见成效;进一步加大农村市场开发力度,争取年内取得实质性突破;以建设精益物流为抓手,优化物流配送线路,推进物流资源整合,实现降本增效。
针对下一步工作,会议提出四点要求:一是强化创新理念引导、注重创新课题挖掘。树立“人人可创新、事事可创新”的理念,根据自身职能和岗位职责,深入查找制约工作发展的短板和薄弱环节,从解决问题入手,选择好课题、新课题进行重点研究,提高科技创新项目立项水平。二是立足工作实际、务求创新实效。创新要从工作实际出发,抓住主要矛盾和问题,切忌求大求全、内容空泛,切实把长板做细做精、短板做实做真。拟解决的问题要清晰、明了,研究思路要务实、创新,研究成果要落地、管用,在全市系统范围内具有可复制性和推广价值,杜绝投入大量精力却解决不了实际问题、花费大量财力却应用效果不佳的情况。三是坚持以我为主、借助“外脑”为辅。加强对科技项目的过程监控和导向参与,在自我创新为主的原则下,必要时积极与驻烟高校、科研院所进行合作,组织人员开展社会调研,用真实的数据支撑课题研究,充分发挥“外脑”的参谋作用,凝聚管理创新的强大合力。四是注重上下贯通,左右互联。从课题研究全局出发,打破部门、单位界限,构建一个部门牵头、几个部门配合、相关县级局(营销部)参与的联合攻关体系,充分调动各方面积极性,实现信息资源共享,促进重点课题联合攻关。
烟台市局(公司)主要领导、分管领导,相关部门负责人参加会议。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果