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烟草在线据郑州烟草研究院网站报道 2014年以来，郑州院大力加强管理与服务机制创新，全力为科研开发工作提供及时有力的保障与服务，取得了明显成绩。
一是科研管理工作进一步修订完善科研管理制度体系，体制机制进一步理顺。课题制深化改革顺利进行，为青年科研骨干发挥更大作用创造了更好条件；设立部门合作开放项目，鼓励引入和应用更多优质外部资源；设立青年科技进步奖，极大鼓励了青年科技人员的主动性和创造性。
二是财务管理工作狠抓严格规范与提高效率，深挖增收节支潜力，切实严肃预算执行，继续加强业务招待费、会议费、出国费等重点费用的管理，各项费用大幅降低。
三是采购管理工作依托采购管理信息系统，不断加强三项工作管理委员会集体决策作用、探索“应招尽招、真招实招”新思路，工作水平显著提升。
四是安全管理力度进一步加大，邀请专家进行各类安全检查十余次，一批安全隐患得到切实整改解决，有力保障了全院各项工作平稳开展。
五是后勤保障工作进一步转变思路和模式，着力健全规章制度，不断拓展服务项目和领域，努力提升团队执行力，服务质量和水平提升明显。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
