烟草在线宣威消息　　2016年，云南省宣威市以烤烟基地单元建设为载体，按照制度化、标准化、程式化、精细化管理要求，围绕任务目标和精益改善建议，制定烟叶生产精细化管理方案，细化工作措施，健全职能职责，严格工作流程，构建集精华、精髓、精品、精通、精密于一身的长效管理机制，以细促精，着力推进烟叶生产精益管理，促进粗放管理向精细管理模式转变。

　　在实施精益管理工作中，一是加强烟叶生产精益管理示范样板建设，以示范带动促精益化水平的不断推进和实施。依据各烟区生态条件和烟叶质量风格，进一步细化品种定位、烟叶风格特色定位和生态环境定位，建立健全良种、良法配套技术管理体系，巩固、提升和完善烟叶质量风格特色。从备耕生产开始，至壮苗培育、烟需物资供应、整地理墒、大田移栽，都是高标准、严要求进行，一流的精益生产模式遍布在每个生产角落。二是加强烟叶生产精良实用技术的落实贯彻。强化烟叶生产技术培训，实行逐级培训到烟农，使广大烟农掌握优质烟叶栽培技术。建立技术落实考核机制，对技术人员落实烟叶生产技术服务到位率进行严格考核，考核结果与绩效挂钩。三是加强烟叶生产全过程精细管理，从烟叶生产的面积落实开始，到烟叶收购，每个阶段、每个环节，严格规范，严格检查，记录存档，进行痕迹化规范管理。四是加强制度建设，严格遵章依规生产。细化了各烟站管理岗位职责，健全和完善工作规范、管理规范体系。细化了基地和烟区的目标任务、工作措施、评价考核等，严格分解落实到人、地块，分环节、分步骤推进，全程评价、改进、优化、提升烟叶生产水平。