为持续打牢烟叶工作基础,贵州省黔西南州兴仁分公司“三举措”助力来年烟叶生产高质量发展。
坚持党建引领,强队伍。着力“三会一课”制度落实,推进“两学一做”学习教育常态化、制度化;坚持融入日常、抓在经常,加强服务指导帮扶,着力攻坚克难,不断提高基层党员政治理论水平和服务技能,打造一支“素质过硬、技能精湛、服务优异”的基层党员队伍。
坚持问题导向,强管理。认真查摆生产技术、节令把控、专分散收、服务烟农等方面存在的疑难问题,制定改进工作措施和考核细则,激发基层员工的工作热情,加强过程管控;坚持定期制度,总结跟踪日常工作落实进度,破解工作难题,压实全员工作责任。
坚持转型升级,强服务。以生产水平提升为抓手,优化烟区布局,狠抓职业烟农培育,着力服务方式的改进,全面开展烟农交心谈心、政策宣讲、技术培训指导,常态化开展烟农满意度测评;坚持示范引领带动作用,促进烤烟生产整体水平的提高,确保助农增收。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果