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为适应烤烟生产发展现状，应对烤烟生产发展危机，贵州省黔西南州普安县局（分公司）适应“三个变局”谋划烤烟生产发展。
一是应对其他产业同烤烟生产抢地的变局。随着农村产业结构调整大潮席卷农村，原本就少的种烟耕地被其他产业所占用，县局（分公司）对接县委政府在划定基本耕地的前提下进行基本烟地确认，充分预留种烟地块和面积，优先保障支柱产业的用地。
二是应对种烟人力资源减少的变局。随着外来务工人员的增多，使得种烟农户老龄化更加严重，县局（分公司）从实际出发，优先发动老带新，在疫情下加大将原有的种烟农户替换成新生力量，用合同面积固化年轻烟农资源，对年轻烟农进行重点帮扶和引导。
三是应对烤烟生产设施设备更新换代变局。当前，烤烟生产的方方面面都在更新换代，从种植技术、烘烤到收购新技术层出不穷，为适应这一大局，县局（分公司）在加大培训的前提下率先进行技术知识扫盲，打好烟农基本功，为接受和掌握新技术、新知识打下坚实的基础。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
