为确保烟叶收购调拨工作顺利进行,近期,广西壮族自治区贺州市烟草专卖局(公司)成立六个小组,如同“六驾马车”为2020年烟叶收购调拨工作保驾护航。
第一驾是督查考核组。根据相关规章制度及考核办法,对各县营销部及收购站点预检收购、合同管理、劳动纪律、安全管理、服务烟农等工作进行督查考核,对违纪违规行为进行调查核实并及时处理。
第二驾是质量管理组。对各站烟叶收购等级质量进行检查指导和监督,及时解决烟叶收购过程中出现的质量问题;组织审定新烟样品,对预检、收购、专业化分级等人员进行技术培训,选留来年培训、送审用烟叶样品。
第三驾是资金管理组。根据烟叶收购计划安排和收购进度做好收购资金的组织和调度,确保收购资金及时到位并转账支付烟农货款,对各站资金使用情况、补贴发放、赊借物资款回收等情况进行监督检查。
第四驾是接收调拨组。与对口工业企业共同制作工商交接调拨样品,并协调工业企业、复烤加工企业做好原收原调相关工作,烟叶接收及调拨过程发现问题时及时向领导小组汇报,并提出处理意见。
第五驾是质量仲裁组。仲裁烟叶工作站与烟叶接收调拨组之间的烟叶等级质量争议,协调工业企业、地方政府、烟农代表对烟叶收购等级质量的争议。
第六驾是市场规范管理组。加强烟草专卖管理,坚决打击各种违法违规行为,维护正常的烟叶收购流通秩序;监督、检查有无采取不正当手段收购毗邻地区烟叶的情况,协调边界矛盾。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果