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云南宣威分公司于8月14日召开烤烟收购业务工作会。财务科全体人员、各烟叶站统计管理员参加会议。
会上，财务负责人就当前的财务工作情况进行了总结，分析并指出了不足，从七个方面对即将到来的烟叶收购工作业务管理进行详细按排。要严格按财务管理要求将相关产前投入及时入账，确保收购前将烟农的相关补贴打到烟农自已的账户上；要紧扣智能财务相关系统作好指导服务，全面提高员工的业务操作能力；要将各项补贴严格按调整后的正式合同进行补贴；要将烤烟收购的相关单据处理好，在财务采购完成前提下及时到财务科进行领取，做好收购准备工作；要在收购工作中做好督促监管工作，随时保持清醒的头脑，不做违纪违法违规的事；要在收购过程中按要求及时处理相关收购业务，做到当月的业务当月处理结束，杜绝跨月处理；要随时关注预算和报销相关业务，确保预算执行到位。
会议明确了烟叶收购财务工作管理责任人和业务考核办法。要求相关人员必须高度重视,坚定信心、坚持标准、坚守质量,严肃财经纪律,认真组织做好烟叶收购相关业务管理工作,为圆满完成全年烟叶生产收购目标任务保驾护航。
