为持续提升烟叶生产整体水平,巩固烟叶高质量发展基础,近期,贵州省黔西南州局(公司)以“四个强化”为2020年烟叶生产工作开好头、起好步。
强责任促增收。各单位认真分析今年烟叶生产工作中制约促农增收的问题根源,认真组织合作社进在整合资源、市场对接、扩大规模上查摆不足、因地制宜谋划2020年多元增收工作,将工作做早做实,履行好各自责任,下大力气补足短板,把促农增收工作做精做好,努力让多元化增收越走越远。
强管理激热情。组织有关职能部门和烟叶生产人员进行交流,全面深入、客观理性分析当前各项管理、检查、考核方案的不足和漏洞,认真梳理、调整、优化现有的工作项目、管理考核方案,激发干部员工人员的工作热情,确保工作实效不断提升。
强本领提素质。有针对性地制定烟叶生产工作人员培训计划,又烟叶生产经营部牵头,采用“三级培训”逐层培训模式,通过层层抓培训,不断提高烟叶生产工作人员管理服务水平,提高队伍整体素质。
强担当重提升。领导干部和相关部门主动深入基层,与烟农群众交心谈心,切实了解烟农的困难,认真听取基层员工和群众的意见和建议。通过座谈会、群众会的形式,深入探讨烟叶生产工作各环节技术措施的效果和不足,根据实际情况加以完善,找准可执行性强、合理有效的技术措施。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果