为进一步创新烟叶生产经营方式,全面推进云南省曲靖市师宗县烟叶规模化种植、专业化分工、集约化经营和标准化生产工作,真正达到造福烟区和扶持烟农的目的,师宗县烟草及有关部门加强组织领导,推进烟农合作社高质量发展。
该县健全组织领导。师宗各合作社根据实际制定章程,并严格按章程选举产生理事会、监事会,采用投票制进行民主决策,确保决策与经营分离、经营与管理互助、管理与效率挂钩。在县烟草产业领导小组办公室指导和合作社社员的共同参与下,围绕专业化服务各项需求,开展成本、服务价格核算,作业流程、作业标准、技术规程等制定工作。
同时,向规范管理要发展。完善运行机制,规范专业化服务、财务、资产管理,加强技能培训,实行财务公开和财务年终审计,不断整合资产,进行合理产权移交,促进合作社长久持续的健康发展。以精准服务提效益。通过加强“服务对象精准”和“服务面积精准”两项工作,进一步夯实机耕、植保、烘烤和分级工作专业化服务工作的基础,以更高的服务质量、更低的服务成本吸引和回馈烟农,提高合作社自身造血能力,增加合作社经营效益。靠多样发展促增收。严格落实标准化生产技术,突出科技引领,加强苗棚和烤房的综合利用,组织烟农、贫困户开展蔬菜、稻谷、香菇等种植,力争达到做好做实主业促增收,做实辅业助增收的目标。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果