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河南卢氏县分公司杜关烟叶工作站“小点评”带来“大活力”

2019年10月15日 来源:烟草在线卢氏消息 作者:叶新波
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  河南省三门峡市卢氏县杜关烟站2019年种烟面积亩11040亩,计划收购量28460担,日均规定收购量不低于28460公斤,收购直接参与人员近200人。如何把人管住,把积极性提上去,让岗位责任落地,做到“环环有人管、人人肩有担”,让烟叶收购忙而有序、繁而有章,自收购伊始就成了杜关烟站首要解决的大事。在全面推行网格化管理的基础上,杜关烟站在每日讲评上细做文章,为职工“搭台”,让职工“上台”,为收购管理带来新变化、新面貌。

  一是评一评优差,“鼓鼓掌、红红脸”。每日班前由网格责任职工各自开展讲评,对本网格的任务完成和工作规范情况进行回顾总结,落实好的公开表扬,落实不到位的点出问题,当众“红红脸、出出汗”。

  二是讲一讲重点,“紧紧弦、划划线”。讲评围绕上级收购政策、规定、要求,围绕岗位工作标准、规范、考核办法,围绕当日工作重点、要点、易错点,用通俗易懂的语言传达讲解给收购人员,让大家上岗时脑里有弦、心中有尺。

  三是写一写日志,“碰碰头、把把关”。每日点评内容填写在专用记录本上,每周站务会交由站长评查,站长结合各网格管理情况和点评日志向网格职工提出改进建议,共同探讨推进收购工作。

  短短的讲评,激发起职工的参与感和主动性,带动起收购人员的荣誉心和责任心,让收购管理有抓手、有载体、有活力、有氛围。正如杜关烟站站长郭杰所言,“以前收购我要管200号人,现在我只要管好5个网格职工就行,有更多的精力抓收购质量,有更富余的时间抓生产规划,烟叶收购也更加轻松高效”。

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