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为全面摸清烟叶生产基础设施项目使用现状，提高资源配套效率，近日，四川攀枝花盐边县局（分公司）召开烟基项目清查培训暨启动会，精心安排布局清查工作。
一是加强组织领导，明确责任分工。按照全市清查工作整体安排，盐边县局（分公司）专题召开会议，精心安排部署清查工作，制定了切合盐边实际的专项工作实施方案，成立了以分管副经理为组长、相关部门负责人及点长为成员的工作组，明确部门及人员的工作职责，确保有序开展。
二是强化动态管理，及时跟踪指导。为了便于清查跟踪指导，建立了清查工作微信群，烟点每周上报工作进展情况，及时掌握工作进度，收集整理清查中存在的问题，强化与烟点、技术员的交流，确保按计划推进。
三是落实责任担当，强化考核问责。明确责任到人，清查清单具体落实到每一个网格技术员，责任人对清查结果负责，不定期开展抽查复核，定期通报工作进展，保证数据的真实性、准确性，建立清查工作倒查追究机制，并将该项工作纳入烟叶“交规式”管理办法，确保工作取得实效。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
