烟草在线贵州消息　　为切实提高公司打叶复烤技改项目的管理水平及业务技能，3月13日-15日，贵州烟叶复烤公司召开2019年度打叶复烤技术改造项目建设管理专题培训会议，旨在通过培训助推技改项目高质量发展。

　　培训坚持问题靶向，围绕近年来公司开展技改项目过程中存在的难点堵点，逐项进行培训解答，特别是项目开展中的过程管理、过程控制、跟踪审计、项目规范及廉政工作，使用外部及内部师资力量，多方位、多角度对参会人员的管理水平及业务技能进行提升。

　　培训指出，项目开展过程中，除了建立有效的组织结构、明确项目经理权限、做好“责任、权力、利益”的平衡外，项目全体成员还要做好时间、成本、质量、环境、安全、健康项目六要素的管理，同时复烤厂、复烤公司及参建单位要做好工程项目的及时、准确沟通，确保项目在规范的前提下高效推进。

　　培训强调，项目全体成员要吸取深刻教训，加强自身建设，增强自律意识，习惯在受监督和制约的环境中工作生活，认真履行职责，规范用权行为，把权力关进制度的笼子，严格遵纪守法，忠诚履职，干净干事、担当负责，对自身负责、对家庭负责、对组织负责。做到责任意识更加强烈、工作作风更加扎实、廉洁履职更加自觉、项目推进更加有效。

　　公司项目建设指挥部及各厂技改组成员共计50余人参加会议。