烟草在线宣威消息　　为持续推进精益管理提质降本增效工作，提升行业烟叶生产管理水平。近段时间以来，云南省宣威市以烤烟育苗提质降本增效为契机，全方位延伸到个项工作，狠抓全系统提质降本增效工作深入开展。

　　生产、财务主管部门和QC课题小组引领各烟叶站及相关部门，强化精益思维，增强提质降本增效意识。全员树立降本增效意识，秉承质量优先观念，推行绩效成本管理，从整体与全局视角对烟叶生产项目投入、经营管理、营销综合服务、国有资产管理等环节进行全方位的成本管控，增强系统成本控制意识；加强财务管理，提高增收节支水平。发挥全面预算管理对烟叶生产经营成本费用支出的过程管控作用，加强预算审核和控制，推进定额标准体系建设，科学合理制定生产经营各环节的成本费用标准，用标准引导成本控制；深化课题带动，提高创新创效能力。坚持创新发展思路，梳理生产操作流程，找出降本增效解决办法，广泛开展精益课题、QC小组活动、合理化建议等各类精益改善活动，运用精益思想、方法、工具和手段，统筹推进精益课题攻关，不断提高经营管理效率，降低烟叶生产经营成本；完善考核评价，发挥考核激励作用。聚焦关键指标、5项重点工作，将提质降本增效考核纳入年度“千分制”考核中，严格标准评价，对关键指标实行问责制，以深化精益管理达到增效目的，助力烟叶生产健康发展。