烟草在线师宗消息　　为强化烟叶收购调拨规范管理，抓实现场管控，今年以来，云南省曲靖市师宗县烟草专卖局（分公司）大力推进7S现场管理，取得积极成效，收购效率有效提高。

　　该县局全面开展“7s”现场管理。按照“7s”现场管理要求，做好烟站办公区、烟叶收购现场和物资仓库的现场管理。办公区做到清洁、整洁，资料归档要做到齐全、完善，并有专人负责进行检查督促。收购区做到各功能区界限清晰，严格专分散收管理流程，设置作业工序，优化工作流程，着力提升专业分级作业过程的工序化和组织化程度；烟包或散烟堆等级标识醒目，烟包或散烟堆堆间有明显隔离；成包烟叶内置三员卡并且填写清晰完整、放置正确；仓库地面清洁，无碎烟和杂物。物资仓库做到“三清”“一齐”“三一致”（即数量清、规格清、质量状态清；摆放堆码整齐；帐、物、卡相一致）。

　　同时，抓实现场管控、收购效率有效提高。全面推行7S现场管理，持续完善“集中运输、约时预约交售”组织模式，依托360度无死角全覆盖远程视频实时监控收购动态，有效保障收购秩序，提高收购效率。重考核监督，将7S管理标准落到实处。7S考核小组依据《考核评分标准》，通过定位拍照、现场检查等形式，加强7S管理标准实施、落实和推进，以百分制形式打分，并适时通报考核结果。