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贵州毕节复烤厂“四个强化”助推“双控”预防机制建设

2018年10月25日 来源:烟草在线 作者:黄大有
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  烟草在线毕节消息  为实现安全风险动态分级管理,强化关口前移,深入源头管控,贵州毕节复烤厂以“四个强化”,迅速行动、积极落实,将“双控”机制建设逐步推向深入。

  一是强化组织领导。迅速成立“双控”工作领导小组,制定下发了《风险分级管控和隐患排查治理实施方案》,主要领导亲自动员部署,明确“双控”机制建设的目标、任务、措施和时间节点等。

  二是强化教育培训。厂“双控”工作领导小组组织不同部门、层次和岗位进行培训,多对一和一对一进行“双控”机制建设交流探讨,力争使“双控”机制建设的要求入脑入心,切实提高一线员工辨识管控风险、排查治理隐患的积极性和主动性。

  三是强化示范引领。抓早抓好生产科、储运科和综合办三个重点部门和重点部位,由安全分管负责人和工程师组织专家组集中力量进行帮扶、培育,探索出一套可学、可复制、可推广的做法,带领各职能部门形成风险分级管控清单,制定有效措施进行管控。

  四是强化统筹推进。“双控”机制建设和安全标准化、专项整治等工作是一个有机整体,相辅相成、互促互利。企业将重点领域专项整治、标准化建设中的管理要求,纳入到“双控”机制的建设中,既加快了“双控”机制建设的步伐,又提升了专项整治和安全标准化建设的质量。

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