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烟草在线卢氏消息 自9月12日陆续开磅收购烟叶以来，河南卢氏分公司按照生产收购两不误原则，组织专门力量，全力抓好烟叶大田后期管理工作，为顺利完成年度烟叶生产收购任务奠定基础。
一是管理措施要落实。组织100余名烘烤师下沉生产一线及烘烤工场，指导烟农全力落实烟叶成熟采收技术路线，推动鲜烟分类编竿、合理装炕、“采烤一体化”服务以及专分散收等工作落到实处。
二是督导检查要跟上。抽调精干力量，组成4个工作考核组，深入烟叶生产一线，巡回田间地头，全面开展烟叶后期管理和烟叶成熟采收烘烤专项检查，推动烟叶后期管理措施落地生根。
三是奖惩机制要兑现。对烟叶大田后期管理工作进行量化打分，考核结果予以通报，好的表扬，差的批评，并联系目标管理责任制予以兑现奖惩，推动工作顺利开展。
四是工作成效要彰显。建立健全检查考核台账，对照年初既定的质量提升计划和“686598”结构优化目标进行跟踪问效，确保烟叶生产各项责任目标顺利实现。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
