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烟草在线攀枝花消息 近日，四川省攀枝花市局（公司）紧紧围绕年度目标任务，结合烟区实际情况，提前部署，以“四个紧密结合”精心谋划烟叶收购工作。
一是岗位与责任紧密结合。重点围绕专业化分级、磅组收购和包件管理环节，细化岗位人员构成，明确岗位职责、工作内容及质量要求，将以前的点长集中负责制转变为专人专岗责任制，实现“事事有人管，人人有专责”。
二是环节与费用紧密结合。收购环节考核与专分散收补贴、收购临时人员工资和打包费用挂钩，将定事定额考核转变为费用总额考核，增强员工的工作执行力和凝聚力。
三是规范与流程紧密结合。持续优化收购模式，着重加强对打捆封签、网格预售、分级评级、退烟返工、打包标识等关键流程进行了规范和控制，明确了流程责任主体和执行标准，提升服务烟农水平。
四是质量与追溯紧密结合。制定《攀枝花市2018年烟叶质量管控方案》，针对不同环节的质量损失，明确赔付金额、承担比例，分层次、按责任，追溯到仓储、烟点、磅组、网格的对应岗位人员，确保烟叶质量全程追溯。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
