烟草在线南涧消息 云南省南涧县烟草分公司认真总结2017年烟叶生产工作,客观分析当前烟叶发展中存在的问题、面临的形势,“四早”认真谋划2018年烟叶生产工作。
一是调研早开展。收购结束后,县烟草分公司及时组织烟技员深入农户家中,广泛征集生产政策、技术服务、物资选择、新技术推广、设施管护、专业化服务等方面的需求和建议,认真总结好的经验做法,分析产生问题的原因,提出解决策略,为2018年的烟叶生产方案制定、政策出台提供参考依据。
二是布局早规划。科学分析近年来各乡镇烟叶质量情况,及早规划2018年烟叶种植布局,将计划向生态条件优越、烟农基础良好的乡镇倾斜,控减生产水平低的烟区计划。
三是主体早落实。做好烟农摸底调查,逐户分析烟农的生产情况,客观评估烟农的种植能力,合理调控烟农的种植规模,引导烟农适度规模种植。
四是质量早宣贯。广泛宣传烟叶生产形势、质量要求、扶持政策,动员烟农及早深翻冬闲地,做好农家肥堆捂等工作,确保2018年质量提升上水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果