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烟草在线宜宾消息 近日，四川宜宾复烤厂开展“财务人员下一线”和“精益课堂”工作，提升财务管理水平，深挖降本增效潜力。
一是着力流程重塑，减少环节浪费。重新梳理生产、物流流程，剔除不必要的动作浪费、缩短用工时间、合理配置资源，实现流程再造目的。
二是着力融会贯通，实现双向管理。发散财务思维，将财务管理触角深入业务管理每个环节，融入到业务环节流程，从财务到业务、业务回到财务，实现双向管理。
三是着力打破禁锢，深挖成本潜力。打破以往就账而分析的思维禁锢，将精益成本管理方法融入其中，从业务的源头开始，重塑业务流程，持续改进企业整个供应链浪费的现象，实现降本增效的目的。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
