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烟草在线宜宾消息 近日，四川宜宾复烤厂聚焦生产一线，立足班组建设、完善制度、强化责任意识，在指标控制上实现新的突破推动企业降本增效。
一是加强班组建设。在班组内部选拔精益管理骨干，以优化生产流程、提升班组团队协作能力为目标，梳理生产过程中不必要的流程节点，提高工作效率、降低损耗，达到安全、质量、效率、成本为核心的降本增效。
二是完善制度。加强能耗管控，明确公司定额指标，对每天每班次的生产能耗进行分析公示，以便及时发现能耗异常波动并采取有效措施，对于因管理不善等主因引起的能耗超标，予以及时预警并纳入月度绩效考核。
三是强化责任意识。立足车间设备现状，落实责任人建立重点能耗部位数据库，在保证产品质量的前提下，优化设备参数降低设备能耗。同时加强点巡检减少设备异常或堵料引起的停机次数，努力实现设备效能最大化、能源浪费最小化。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
