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烟草在线会理消息 为进一步提高烟叶加工质量，提升工业客户满意度，进入2016烤季以来，四川会理复烤厂持续着力强化内部管理、客户服务、设备管理，有效夯实了加工过程质量控制基础。
一是着眼内部管理“强根基”。坚持把强化内部管理作为一切工作的基础，不断强化制度建设、落实执行，完善二次绩效考核办法，开展短板查找、合理化建议征集等活动，促进职工中起讲责任、重责任、尽责任的意识。
二是着眼客户服务“瞄准向”。紧扣客户需求，认真梳理工业客户提出的各项意见建议，采取现场查看和集中讨论的方式对意见建议进行逐条分析和讨论，并对采取的改进措施进行跟踪检查，确保实现PDCA闭环管理。
三是着眼设备保障“补短板”。组织设备技术人员、操作工、维修工对全厂设备进行现场调查，全面梳理设备存在的问题，利用停产时间实施改善，有效补齐了设备方面的短板。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
