烟草在线专稿　　面对日益严峻的烟叶市场和不断增加的竞争态势，烟叶营销中心从科研、客户沟通、计划签订和多部门参与等方面多维度布置“给力点”，充分备战2017年的烟叶营销大战。

　　一是科研方面。2017年烟叶营销中心共承担“可移动的托盘式自动上包机研制”“工业客户的个性化需求定制服务”“烟叶仓储精准管控及质量追溯系统研究与应用”等3个科研项目，能有效提升仓储、质量、个性化服务、降本增效等方面的效用，提高客户满意度。

　　二是客户沟通方面。现在，正是工业厂家烟叶调拨的尾期，来访人员较少，借此之际，营销中心主要负责人、分管领导等带带领生产、技术相关人员至工业厂家进行年终拜访，现已顺利完成17家工业的拜访任务。通过此次拜访，加强了工商双方的了解，增进了友谊，为今年的友好合作打下基础。

　　三是计划签订方面。1月11日，全市与18家工业客户的2017年计划调拨量均已签订完毕，总计划量的确定，为今年的营销策略，提供了初步的依据。

　　四是多部门协作方面。每一次的工业来访或上门拜访工业厂家，均邀请生产科、技术中心与县局（分公司）等生产相关人员参与，方便把工业客户的需求信息直接传达至相关部门，增加部门之间的理解与配合，降低彼此合作成本，更好地提高遵义烟叶质量。