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烟草在线师宗消息 云南曲靖师宗县烟草专卖局（分公司）紧紧围绕“降工减本、提质增效”目标，通过完善制度建设，建立长效机制，不断提升烘烤精益管理出成效。
一是完善制度，提升烘烤精益管理水平。制定印发了《曲靖市烟草公司师宗分公司关于印发2016年烟叶烘烤精益管理实施方案的通知》，切实加强组织领导和考核管理，下发《烤烟烘烤应急预案》，提高航空应急处置效率，全面构建了“县局（分公司）-烟叶站-村委会”的三级管理与技术服务体系，管理与技术双手抓，确保制度落实与执行。
二是完善宣传，营造烘烤精益管理氛围。充分发挥内部网站、宣传栏、网络交流平台的作用，积极传播烘烤精益管理理念，营造“人人讲精益”的浓厚氛围。
三是完善联动，征询烘烤精益管理建议。通过内部满意度调研、民主生活会等方式，搭建畅通的意见反馈渠道，迅速解决内部管理等问题，建立合理化建议的长效机制。
四是完善创新，增创烘烤精益管理价值。立足核心业务和重点指标，综合运用精益思维和精益工具，有针对性的开展创新项目研究，以点带面，逐步减少无价值流程，以最小资源投入创造出更多价值。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
