烟草在线攀枝花消息　　2016年以来，四川攀枝花市局（公司）立足“五个转变”，烟叶质量实现突破性发展，烟农收入稳定提高，截止目前，全市7452户烟农交售烟叶24.86万担，收购均价23.20元/公斤，上等烟比例达57%，烟农户均收入3.86万元。　

　　一是管理形式由“间接向直接”转变。变“烟技员+互助组长+烟农”的间接服务为“烟技员+烟农”直接服务方式。缩短管理层级、提高了管理真实度，提高了烟农满意度。　

　　二是工作作风由“形式向真实”转变。市县局（公司）出台了《烟叶工作人员责任追究办法》、《“三维三化”绩效化推进办法》，集中整治软懒散、不作为、乱作为。　

　　三是服务方式由“散户向专业”转变。制订《攀枝花职业烟农培育办法》着力培育种植主体，认证职业烟农2700户，占烟农的36%；着力培育服务主体，全市建立合作社11个，其中国家局示范合作社2个，省局示范合作社4个，省级农民优秀合作社3个。　

　　四是管理体系由“零散向系统”转变。创建“三维三化”管理模式，明确了“谁来做”“做什么”“何时做”，构建了270个模块，完善了“标准化运行”“绩效化推进”“信息化支撑”的内涵，梳理完善攀枝花烟叶企业标准119个，开展培训5期630余人。　

　　五是管理手段由“手工向智能”转变。创建了“烟技员手持终端”，实现了对烟叶生产9个方面、108项管理的集成，精确掌握烤烟生产环节中现场、时态、人物等情况；创建了烟叶预检“一打一扫”模块，抓实入户指导，提升了烟叶预检质量；完善了烟叶收购场地、库房的高清监控系统，做到收购全程在线监控。