烟草在线黔西南消息　　精益管理是当前贵州黔西南复烤厂积极推行的一项重要管理工作，把精益管理的方式、方法与党建工作相融合，在企业党建工作中全面践行精益管理、优化管理流程，对夯实党的基础、规范党的建设、永葆党的先进性，推进党建工作科学持续发展将会起到积极的作用。　

　　一、把精益管理理念导入企业党建工作

　　对党建工作实施精益化是适应新形势下企业党组织参与重大决策、维护企业稳定、为企业生产经营保驾护航的创新方式。是实践科学发展观、坚持融入经济抓党建、抓好党建促发展的重要工作方针的有益探索。注重党建质量管理，把精益念融入企业党建。在中心组政治学习、坚持“两学一做”活动开展、党员表率作用发挥等方面，严格制度约束、注重细节管理、讲求实际效果，使各级党组织进一步明确每项工作具体标准和责任要求，同时也看到了自身党建工作存在的问题和差距，有利于明晰发展思路、完善整改措施、推动工作落实，不断激发各级党组织比学赶超、创先争优的热情，实现党建工作标准化、制度化和规范化。

　　二、清洁清扫、制定保障各项制度落实的工作标准，形成标准明确、责任清楚的工作标准体系

　　融入中心工作、服务生产经营，是企业党建工作的出发点和落脚点。要确保党的各项工作紧紧围绕本单位中心工作开展，制定“标准”，认真落实“做什么、为什么做，谁来做、何时做，怎么做、做到什么程度”的工作要求。把年度党建目标细化分解为班子建设、干部队伍建设、支部建设、党员队伍建设等具体指标，用高“标准”优化党建工作“创先争优”，实现党建工作与生产经营的共融共促。　

　　三、优化党建工作流程，对相对固定程式化的工作实行流程化管理

　　健全工作流程是工作职责能否落实到位的重要保证，是解决“如何做”的问题。党建工作的标准化流程，明确每项工作的的程序、方法、和要求，进一步充实完善党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设，对党建工作流程再细化、再规范、再设计，使每项工作做到“有章可循、有据可依”当前黔西南复烤厂严格按照《贵州省党员发展规程》要求结合单位实际，制定了《党员发展流程清单》，使得党员发展工作更加清晰明了。