烟草在线据福建省烟草专卖局网站报道　　8月18日，笔者在福建松溪分公司旧县烟草站看到，与烟农的轻松形成鲜明对比的是烟草站工作人员的忙碌，这是松溪分公司构建“三境”，落实精准预约，有序推进精益收购带来的新变化。

　　烟叶收购工作启动以来，松溪分公司全面分析烟叶收购形势，提出“烟叶质量要提升，工业需求要满足，烟农增收有保证”的烟叶精益收购管理思路。一是“公”立头构建“廉”境。收购前组织收购人员进行培训，收购中做到收购程序、标准公开，充分利用视频监控、设立廉政监督员等手段加强对收购过程的监督，构建“廉洁、公正、公平”的收购环境。二是“细”字为主构建“优”境。做好精准预约工作，加强收购现场设施、设备建设，为烟农提供必要的服务，把面对面的服务，变成心贴心的关怀、心连心的感情，烟叶收购有条不紊地推进；三是“好”字落脚构建“创”境。根据精益收购的要求，打造烟农创收增收的环境，加强烟叶收购现场管理，做好风险防控管理，挖掘烟农增收途径，确保烟农创收增收与提高烟叶商品质量相统一，在切实提高烟叶商品质量，保障工业等级质量要求与信誉的同时，要体现烟农效益有所提高，稳定烟农种烟积极性，夯实烟叶市场基础。

　　从各烟草站收购进度看：2016年收购工作准备充分，收购井然有序。截止8月18日，松溪分公司完成烟叶收购13392担，完成计划量的28%，收购进度超过2015年的同期水平。